Die Zusammenarbeit mit der RWTH Aachen schätzen wir sehr! Das war die Basis dafür, auch beim Wettbewerb teilzunehmen, uns mit den Besten zu messen und zu sehen, wo wir stehen. Die vielfältige Resonanz auf den Gewinn ist überwältigend!

Der EiP ist für uns als Neuwerkzeugbau eine wichtige Institution, um unsere Wettbewerbsfähigkeit am Markt zu überprüfen, hinsichtlich der Prozessausrichtung unserer Organisationsstrukturen sowie die Effizienz unserer Prozesse im Benchmark zu überprüfen.

Nach der Ausgliederung zur eigenständigen GmbH für interne und externe Kunden war uns bewusst, dass nur hervorragende Qualität in der Produktion, also Excellence in Production, unsere Zukunft sichert. Somit war die Teilnahme am EiP für uns ein Muss. Nirgends sonst erhält man ein objektives und fachkompetentes Feedback über den eigenen Werkzeugbau.

Die Motivation zur Teilnahme liegt in der detaillierten Auswertung der eigenen Stärken und Schwächen. Der Wettbewerb ermöglicht es uns als internen Werkzeugbau, eine Vergleichbarkeit jenseits der eigenen Kooperation aufzubauen und sich zu messen. Die Auswertungen zeigen zudem Stellhebel für eine langfristige und nachhaltige Verbesserung auf. Ein weiterer Vorteil für uns bei Böllhoff ist es, durch die Teilnahme am EiP auch den eigenen Stellenwert innerhalb der Gruppe zu unterstreichen.

Aktuell steht unser Unternehmen durch einen Generationenwechsel sowie den Umbruch in den Bereichen Nachhaltigkeit und Digitalisierung vor großen Herausforderungen. Das Feedback, das wir durch die umfangreiche und kompetente Bewertung im EiP erhalten, ist für uns schon seit über 15 Jahren ein zentrales Werkzeug, um Potenziale zu identifizieren und uns kontinuierlich weiterzuentwickeln. Nur so können wir den Veränderungen immer einen Schritt voraus sein.

Der Wettbewerb Excellence in Production ist für uns der bedeutendste Wettbewerb unserer Branche im deutschsprachigen Raum. Ein Vorteil der Teilnahme ist das Benchmarking mit anderen Unternehmen der Branche, das uns zeigt, wie wir im Vergleich zu unseren Mitbewerbern liegen und wo unsere Optimierungspotentiale liegen. Die vergangenen Teilnahmen haben uns auch gezeigt, wie wichtig der Wettbewerb für uns intern, aber auch für unsere Kunden ist. Einerseits verleiht eine erfolgreiche Teilnahme unseren Mitarbeiter/innen einen zusätzlichen Motivationsschub und andererseits ist es in der Kommunikation mit den Kunden ein besonderes Qualitätssiegel für uns und unsere Produkte.

Für den igus Werkzeugbau ist die Eigenverantwortung in den Teams ein Schlüsselfaktor. Der EiP bietet uns eine hervorragende Möglichkeit ein unabhängiges Feedback zur Entwicklung des Werkzeugbaus zu bekommen. Dies weckt neue Ideen und motiviert alle KollegInnen täglich die Prozesse ein Stück besser und schneller zu machen.

Der Präzisionsformenbau der RKT ist stets bestrebt seine Abläufe und Produktionsprozesse zu verbessern. Der EiP bietet eine Grundlage für einen fundierten Benchmark, da durch den ganzheitlichen Vergleich der Unternehmen Branchentrends sowie Verbesserungspotenziale aufgezeigt werden. Des Weiteren steigert ein gutes Abschneiden den Bekanntheitsgrad und hilft bei der Gewinnung neuer Kunden. Zudem wird gegenüber unseren Bestandskunden der hohe Qualitätsstandard unserer Werkzeuge bestätigt und die exzellente Arbeit unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertgeschätzt.

Um weiterhin im internationalen Wettbewerb bestehen zu können und für unsere Kunden auch zukünftig ein verlässlicher Partner zu bleiben, stellen wir uns dem Vergleich mit den Besten aus unserer Branche. In unserem Werkzeugbau setzen wir auf eine langfristige Ausrichtung hinsichtlich der Produkte und Prozesse. Gleichzeitig beobachten wir, wie sich unsere Branche und der Markt entwickelt und stellen unsere strategische Ausrichtung immer wieder auf den Prüfstand. Die Erkenntnisse, die wir mit diesem Wettbewerb gewinnen, lassen wir in unsere Strategie einfließen.

In seinem Umfang und seiner Detailliertheit ist der EiP als Benchmark einzigartig. Der umfassende Vergleich mit den Top Unternehmen der Branche zeigt uns unsere Stärken und Schwächen auf und bietet uns die Möglichkeit, unsere Potenziale gezielt zu erkennen und uns weiterzuentwickeln.

Das Streben nach Verbesserung geht meist einher mit einem Benchmark im angestammten Marktumfeld. Um „Best in Class“ zu sein, muss man wissen, in welchen Bereichen und Prozessen man sich verbessern sollte. Neben der einzigartigen Werkzeugbau-Community gibt der EiP Anregungen zur Verbesserung, regt zum Überdenken der eigenen Prozesse an und bindet somit die ganze Firma in einen nachhaltigen KVP ein!